集团召开第13次党委（扩大）会议

会议学习传达了县委常委会第93次会议精神。会议指出，要顾大局讲政治，在部署工作与落实任务时，必须坚持问题导向，全体职工要心往一处想，劲往一处使，齐心协力补短板、强弱项。加速推进项目建设，细化时间节点，强化责任担当。全面落实创新战略，特别是在林业碳汇开发、日月岛“生态岛”建设、夜校培训及人才集团发展等关键领域，要切实提升执行力，确保各项改革与创新举措有效落地。

会议学习传达了全市国有企业改革深化提升行动推进会暨黄海大讲堂·国企分讲堂会议精神。会议指出，要深入推进国企改革，对照市委、县委部署要求，全力落实推进改革事项，逐一扒排，对照序时，确保迎头赶上。要规范国企管理行为，提升国企经营的质效。定期开展“我为景区建言献策”活动，鼓励全集团上下积极参与，共同为景区发展贡献智慧与力量。

会议学习传达了《关于印发〈江苏省整治形式主义为基层减负负面清单（试行）〉的通知》文件精神。会议指出，要严格执行规范，包括工程建设、发票报销、工程审计、财务成本核算、工作纪律、办公行文规范及景区活动组织等各方面都要严格按照文件精神贯彻落实。要坚决杜绝形式主义，加强协同联动、系统施策，以企业文化激励集团党员干部更好担当作为、干事创业，切实做到坚持减负与发展两不误。

会议听取了射阳河水生态修复（一期）工程建设情况、互花米草（二期）治理情况，部署了国庆节期间安全生产工作。

针对当前工作，王敦连强调，重点重抓景区运营。要加大景区业态招商力度，优化景区活动内容。同时，以生态优先、绿色发展为理念，推进泊心黄沙港绿化一体化等景区提升事项，提升景区环境、丰富景观层次感。强势推进全员营销。要树立全员营销意识、明确营销目标与责任，建立有效的考核激励机制，将营销成果与个人绩效挂钩，提升员工的主动性和积极性。强化对外经营、扩宽市场，创新开发电商领域，促进线上线下融合营销。加快推进重点工程。要科学规划设计，精心编制项目方案和造价方案，提高施工标准，确保工程质量与进度。要抓紧推进射阳河水生态修复工程，认真梳理沿线各类矛盾并迅速处理。要抓实推进互花米草治理（二期）工程扫尾工作。同步，加紧办好各类手续。超前筹集兑付资金。认真扒排资金兑付项目，优化制定兑付资金方案、表格。兑付工程要严格按照法律法规，完成审计等各项手续，确保项目的合规性、完整性。要评估兑付资金需求，制定融资计划，加大融资力度，切实防范融资风险，确保资金来源的稳定性和充足性。扎实狠抓安全生产。要绷紧安全生产这根弦，国庆假期前，要求每位分管领导亲自带队，深入一线开展安全生产大检查。要扎实消除各类安全生产隐患，每日汇报安全生产情况。始终保持廉洁自律。国庆期间，要严明主体责任，领导班子要以身作则，率先垂范，深入学习贯彻中央关于廉洁自律的各项规定，将“十个严禁”内化于心、外化于行。要深刻吸取案例教训，从严要求自身言行举止，守好底线，不触红线，共同营造一个风清气正、和谐美好的节日环境。

会议还研究了资金兑付、招投标、重大决策等“三重一大”事项。

集团领导班子成员出席会议，有关部门、子公司负责人列席会议。