集团召开重点工作推进会

会议传达了全县高质量发展项目建设工作会议精神。会议指出，要认真落实上级工作部署，紧密围绕“看得准、抓得紧、标准高、转化快”四方面要求，明确工作重点，正视工作不足，优化工作流程，提升工作效率，树立务实肯干的工作作风，全力以赴为各项重点工作推进落实提供坚实保障。

会议听取了射阳河水生态修复项目（一期）、项目手续办理、景区国庆文旅活动开展、盐城黄海湿地公路自行车赛筹备和G228环境整治情况汇报，并深入剖析了存在问题。班子成员就分管的重点工作进行了交流发言，各部门负责人对下一步工作开展提出了建议意见。

针对重点工作推进，王敦连指出，一是始终坚持问题导向，全面掀起会战热潮。要细排项目建设的短板；细排手续办理的不足；细排景区运营的弱项；细排林业管理的缺陷，以4份表格的形式，认真分析当前工作情况、摸清问题底数，更加有针对性地补短板、强弱项、促提升，全面掀起十月份各项工作的崭新局面。二是始终保持高压态势，创新举措序时推进。要强势推进重点工程。加速推进射阳河水生态修复（一期）工程项目，同步优化沿线设计。要聚力突破景区运营。要成立旅行社和电商平台，强化经营业态招引和对外合作引流。谋划开发日月岛游船项目，认真筹备盐城黄海湿地公路自行车赛事，创新设计文创产品，切实做到“提高层次、提高站位、放眼全县、立足全市、拥抱全国”，扩展文旅消费市场。要常态抓牢绿化管理。通过开展定期现场观摩学习，加强督促林权登记与碳汇开发等工作，确保绿化工作提质增效。三是始终绷紧责任之弦，提升企业运营质效。要提高认识，紧盯上级关注、交办的重点工作，担当作为、攻坚克难，确保工作任务干一件成一件、做一桩成一桩。要求全体成员务必理清思路，强化责任担当，树立正确的政绩观，用心提升工作使命感，提高工作标准。要明确责任分工，找准责任定位，强化督查考核，严抓绩效管理，确保在10月底实现各项重点工作突破。

集团相关班子成员，相关部门、子公司中层正副职及办事人员出席了会议。