集团召开第15次党委（扩大）会与第10次董事会会议

会议传达学习了县委常委会会议精神。会议指出，要聚焦工作重点，全力攻坚各大经济指标，科学谋划明年工作思路。要围绕康养主题，抓好银发经济发展，促进养老与旅游融合。要依托景区资源，高标准推进文明城市创建工作，景区及酒店要严格对照创建标准进行提升。要紧扣低碳发展，在碳汇开发、林地管理和林权登记办理等方面取得新突破。

会议传达学习了全县科级干部学习贯彻党的二十届三中全会精神集中轮训班开班会议精神。会议指出，要学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧密联系工作实际，做到学以致用，通过实践检验学习成果，不断巩固和深化学习成效。

会议传达学习了《盐城市人民政府关于印发盐城市政府投资工程集中建设管理实施办法（试行）的通知》文件精神。会议指出，要积极推进项目建设，深入挖掘市场潜力，抢占市场份额。要强化射阳河水生态一期工程规范管理，突出项目建设关键节点、关键环节监管，确保项目建成精品工程。

会议传达学习了《射阳县人民政府关于印发〈射阳县交通事故应急预案〉〈射阳县大规模群体性事件应急预案〉〈射阳县处置恐怖袭击事件应急预案〉的通知》文件精神。会议指出，要始终坚守安全底线，全面加强安全管理，认真制定各类应急预案，进一步提升职工处理各类突发事件的能力。要加大安全生产及消防经费投入，科学安排安全生产预算，全力推进安全生产工作。

针对当前工作，王敦连强调，一是重抓资金保障，确保春节前资金兑付平稳有序。融资部、财务部要密切配合，抓紧对接资金到账，认真扒排春节前兑付计划，严格材料审核，规范兑付流程，确保资金兑付工作稳步推进。二是重抓全年指标，全面完成经营任务目标。集团上下要齐心协力，充分梳理任务完成进度，聚焦年度营收、利润和税收数据，确保完成年初制定的各项经营指标。三是重抓手续办理，切实增强企业资产质效。要及时办理重点项目手续，加强沟通协调、要素保障，高效完成各类项目手续报批。四是重抓重点工作，全力打好收官之战。各部门、子公司要紧密配合、形成合力，聚焦景区运营、碳汇开发、全员经商、项目建设等中心工作，奋力打好全年收官战。五是重抓作风建设，不断提升办事效率。要加强日常督查，进一步转变工作作风，以严明纪律规范职工行为，以良好的精神状态冲刺四季度。

会议还研究了资金兑付、招投标、融资等“三重一大”事项。

集团董事会成员、领导班子成员出席会议，有关部门、子公司负责人列席会议。